智東西AI前瞻（公眾號：zhidxcomAI）
作者 | 江宇
編輯 | 漠影
智東西8月7日報道，昨日，美國AI支付初創公司Lava Payments宣布完成580萬美元種子輪融資（約合人民幣4164.6萬元），由Lerer Hippeau領投(tou)(tou)，Harlem Capital、Streamlined Ventures 和Westbound跟投(tou)(tou)。
本輪融資將繼續(xu)用(yong)于Lava的產品(pin)開發(fa)、團隊擴(kuo)張和市場(chang)推廣。
Lava由Mitchell Jones創(chuang)立(li)，他擁有耶魯(lu)大學學位，曾(ceng)就職于高盛(sheng)和(he)Meta，曾(ceng)創(chuang)辦過兩家(jia)金融(rong)科技公司Lendtable和(he)Parable。
“Agent原生經濟”正在興起，但(dan)要讓(rang)Agent真正“跑(pao)通(tong)(tong)閉環”，還得解決(jue)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)難(nan)題：一(yi)個(ge)(ge)(ge)是Agent自己不會付(fu)錢，另一(yi)個(ge)(ge)(ge)是用戶總得為同一(yi)個(ge)(ge)(ge)模型重(zhong)復(fu)付(fu)費。Lava因此做了(le)個(ge)(ge)(ge)“通(tong)(tong)用錢包”，把這兩(liang)個(ge)(ge)(ge)問題一(yi)并解決(jue)。
一、告別反復付費，用戶可以給Agent“充網費”
在(zai)使(shi)用AI工(gong)具(ju)時(shi)，創始人Jones遇到了(le)一個(ge)反(fan)復出現的(de)(de)麻煩：為了(le)搭建一個(ge)看似簡單的(de)(de)自動(dong)填(tian)表(biao)Agent，他需(xu)要(yao)不斷為同(tong)一個(ge)底層模型(xing)付費。每次換(huan)個(ge)平(ping)臺(tai)或工(gong)具(ju)，他就要(yao)重(zhong)新注冊、認(ren)證和付款，即使(shi)調用的(de)(de)其實是(shi)同(tong)一個(ge)模型(xing)，只是(shi)換(huan)了(le)個(ge)“包裝(zhuang)器”或平(ping)臺(tai)。
他意(yi)識到，這種“一種服務、多(duo)次付費”的體(ti)驗非常(chang)低(di)效，也不利于(yu)Agent在多(duo)個(ge)平臺間自由(you)調(diao)用模型、完成任(ren)務。
為了解決這種重復操作和付費的困擾，Lava推出了一種“通用錢包”機制：用戶一次性充值積分（credits），Agent就能用這筆錢跨平臺調用多個AI模型和服務（如GPT或Claude），在執行任務時能按使用量結算、自動扣費，無需用戶多次注冊和付款。
Jones形容這套系統是“讓AI Agent能在網絡中順暢移動的隱形支付層”，特別是在AI Agent越來越多地出現在“結(jie)賬”環節時，這(zhe)種能力變得尤為重要(yao)。
他以Google為(wei)(wei)例(li)指出，人們(men)每次打開(kai)Google地(di)圖時(shi)并不(bu)需要為(wei)(wei)地(di)圖本(ben)身付費，因為(wei)(wei)他們(men)已經向(xiang)Verizon或AT&T這類美國主要電信運營商繳納了網絡費用(yong)。Jones希望Lava在AI界中扮演類似的角色——讓(rang)用(yong)戶和開(kai)發者“先交網費”，之(zhi)后就能讓(rang)Agent順暢完成調(diao)用(yong)和支付。
這(zhe)一機制不僅讓開發者和Agent用(yong)戶(hu)的體驗更(geng)高效，也為GPT、Claude等主流模(mo)型的調用(yong)構建了統一支(zhi)付入口，有助于推(tui)動Agent的大規模(mo)落地。
二、從耶魯高材生到AI創業者：Jones的第三次出發
Mitchell Jones出(chu)身于美國俄(e)亥俄(e)州代頓的工薪家庭，父母一(yi)直告訴他，想(xiang)要出(chu)人頭地就得接受良(liang)好教育(yu)，努力工作和(he)存錢。
他也將這(zhe)套理念貫徹到人(ren)生軌跡中——先后就讀(du)耶魯大學(xue)，任職(zhi)于高盛和(he)Meta，隨后創辦了兩(liang)家金融科技公司Parable和(he)Lendtable，后者(zhe)曾獲(huo)得Y Combinator投資(zi)。
在經歷兩次創業之后，Jones將目光轉向AI領域，并于2025年創立Lava Payments，作(zuo)為(wei)他第三次創業的(de)起點。
▲Mitchell Jones工作(zuo)經歷（圖源(yuan)：領英）
Lava的早期(qi)投資人之一、Lerer Hippeau的Will McKelvey正是Jones的高中同學。Jones稱，McKelvey多年來(lai)一直關注他的職業發展，也始終(zhong)希望有朝(chao)一日能合(he)作，而Lava就是促(cu)成這次合(he)作的契機。
談及愿景，Jones希望Lava能成為AI經濟的底層設施之一：“我(wo)們(men)想讓AI成(cheng)為(wei)每個人都能用(yong)的(de)工具——哪(na)怕是像(xiang)我(wo)一樣(yang)來自代頓(dun)的(de)小孩。”
結語：讓Agent真正“動起來”，還差一層支付基礎設施
Lava并不造(zao)Agent，也不做模(mo)型(xing)，而是選擇(ze)在“Agent支付”的關鍵一步下(xia)功夫：要讓Agent跑起來，怎(zen)么付錢，能(neng)不能(neng)一次搞(gao)定(ding)？
它所(suo)構(gou)建的這套(tao)“通用錢包”機(ji)制，為(wei)Agent大(da)規模使用基礎模型和平臺服務掃清了(le)支付障礙，也為(wei)“Agent原生經濟”的落地(di)補上了(le)一塊關鍵拼(pin)圖。
未來，隨著Agent承(cheng)擔的(de)任務越(yue)(yue)來越(yue)(yue)復雜、跨平臺協作場景越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，一套靈活、高(gao)效的(de)支付通(tong)道或許(xu)將成為“Agent跑通(tong)閉環”的(de)重要(yao)基礎設施。
來源：TechCrunch
