之前，樂華德也使用過幾套行業廠商提供的服裝生產ERP系統，但是行業軟件“偏科”嚴重，一般只關注業務，流程方面的管理，沒有財務分析及管理功能,且業務與財務系統是分離的，這樣的系統對提升企業的管理水平和工作效率意義不大。老板了解到金蝶輕智造服裝專版方案后，組織公司管理層和骨干員工認真看了金蝶顧問的產品展示之后，果斷選擇了金蝶云·星辰業財+輕智造服裝專版一體化解決方案。系統實施上線后,實現了企業業務+財務一體化管理，打通銷售、采購、倉庫和工廠等多個部門的信息孤島，重點解決了樂華德設計制版資料管理、銷售接單全流程管控、物料精準采購和領料控制、車間生產和委外管理、計劃成本與真實成本核算、財務管理等問題。數字化升級后，樂華德服飾全鏈路流程實現自動流轉，數據自動更新和實時共享，生產進度看板，打造一個集生產、管理、營銷一體的敏捷供應鏈平臺。

通(tong)過(guo)設(she)計(ji)(ji)制版(ban)管理(li)系統(tong)，疏(shu)通(tong)設(she)計(ji)(ji)制版(ban)流程，實現(xian)設(she)計(ji)(ji)協同，解決(jue)設(she)計(ji)(ji)資(zi)料亂等問題(ti)，將設(she)計(ji)(ji)、制版(ban)、打(da)樣(yang)涉及的工(gong)(gong)作任務(wu)以工(gong)(gong)作任務(wu)的形式展(zhan)開(kai)，關鍵任務(wu)節點(dian)進度實時呈現(xian)，解決(jue)各部門相關人員反(fan)復(fu)溝通(tong)，效率(lv)低下，設(she)計(ji)(ji)交期延誤等問題(ti)。設計資料(liao)、紙樣數(shu)據、工藝數(shu)據、BOM數(shu)據等都能夠(gou)統一納入系統進行管(guan)理(li)，方(fang)便查(cha)詢和(he)重復利用。

使用(yong)金(jin)蝶云·星辰后，財務可以(yi)按(an)照(zhao)訂單來歸集成本(ben)，再根據豐富(fu)的成本(ben)分(fen)配方(fang)案，控制(zhi)系(xi)統(tong)對各種制(zhi)造費用(yong)進行合(he)理分(fen)配，最(zui)終(zhong)系(xi)統(tong)按(an)分(fen)配方(fang)案，自動(dong)計算產成品的實(shi)際成本(ben)。管理層(ceng)不僅可(ke)(ke)及時了解整體盈虧情況，也(ye)可(ke)(ke)掌握每(mei)個(ge)訂(ding)單、每(mei)款服裝的利潤(run)貢獻率，為(wei)公(gong)司(si)經(jing)營決策提供科學支持。

系統上線后，樂華德實現了業務與財務“一盤棋”，銷售、庫存、采購和生產的數據實時同步到財務系統，自動生成資金、經營和客戶等各類經營報表，確保報表數據真實、準確，為企業的經營決策提供數據參考。通(tong)過預算與現金流管控(kong)，實現企(qi)業(ye)業(ye)務過程管控(kong)，降低財務風險(xian)。財(cai)務記(ji)賬智能化，無需手工做賬，業(ye)務單(dan)據(ju)(ju)可一鍵(jian)生成憑(ping)證，例如業(ye)務單(dan)據(ju)(ju)、進項發票、資產(chan)新增變動(dong)清理等均(jun)可生成財(cai)(cai)務憑證，大(da)(da)大(da)(da)提升(sheng)了財(cai)(cai)務人員工(gong)作效率(lv)。