在現(xian)代(dai)化產業體(ti)系進入數字(zi)化與實體(ti)經(jing)濟深度融合階段的當下(xia)，越來越多傳統制造業(ye)企業(ye)踏上數字(zi)化(hua)轉型之路(lu)，門窗行業(ye)也不例(li)外(wai)。作(zuo)為四(si)川省知名企業， 麒林(lin)門窗對于數字(zi)化轉型十(shi)分重視。
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數字化轉型助力麒林門窗高質量發展數字化轉型助力麒林門窗高質量發展行業洞察客戶介紹成(cheng)都市麒林門窗(chuang)科技(ji)有限公司成立于2013年，是一(yi)家集研發(fa)、設(she)計、生產、銷(xiao)售、服務于一(yi)體的現代化生產兼(jian)服務型企業。公司專營各類高檔(dang)鋁合金(jin)平開(kai)窗、推(tui)拉窗、平開(kai)門(men)、陽光(guang)房、推(tui)拉門(men)等，配有多種玻璃款式以供選(xuan)擇。目前有100多(duo)家門店，遍(bian)布(bu)100多個城(cheng)市。憑借良好的(de)公司信譽(yu)、出色的(de)產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質，用心的(de)服務態度，一(yi)直得到客戶的(de)信賴與支持，產(chan)(chan)品(pin)深獲(huo)好評。
數字化需求數據無法共享，形成孤島 麒林門窗的訂單管理使用CC門窗軟件，財務管理使用某品牌軟件，財務處理銷售訂單收款時，沒有勾稽到具體單據，直接做總賬，所以具體到每張訂單收了多少訂金，尾款是多少，這都沒有辦法查詢。只有訂單部每個經銷商建一張Excel表格來管理收款、發貨、返點等數據，實現跨部門查詢數據的問題，隨著業務規模不斷擴大，公司經銷商越來越多，這樣部門之間協作不良、工作效率較低的問題就越發突出。 企業往來賬目管理混亂 業務財務數據分離 解決方案部門數據融合共享 往來款項精細化管理 業財一體化管理 2023年(nian)是(shi)麒(qi)(qi)(qi)林(lin)門窗成立的第十(shi)年(nian)，麒(qi)(qi)(qi)林(lin)門窗總經理(li)說：過去(qu)十(shi)年(nian)是(shi)麒(qi)(qi)(qi)林(lin)門窗堅(jian)持創新(xin)、奮發圖強的十(shi)年(nian)，未來十(shi)年(nian)是(shi)麒(qi)(qi)(qi)林(lin)門窗科學管理(li)、創新(xin)發展的十(shi)年(nian)。金蝶KIS云愿助力(li)麒(qi)(qi)(qi)林(lin)門窗全面建立“數(shu)字化(hua)、現(xian)代化(hua)”供應(ying)鏈體(ti)系，整(zheng)合(he)更(geng)多優秀資(zi)源，實(shi)現(xian)高質量發展。 客戶證言
麒林門窗財(cai)務(wu)：使用金(jin)蝶軟(ruan)件后(hou)，公司實(shi)現了(le)財(cai)務(wu)業務(wu)一體化管(guan)理，通過(guo)業務(wu)單下(xia)推(tui)生成憑證，提高了(le)財(cai)務(wu)工(gong)作的準確性、工(gong)作效(xiao)率。 麒(qi)林門窗采(cai)(cai)購(gou)(gou)：在金蝶(die)軟件(jian)錄入采(cai)(cai)購(gou)(gou)訂單后，可以(yi)及時(shi)跟蹤采(cai)(cai)購(gou)(gou)進度，提高采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作的及時(shi)性、準(zhun)確性，保障生產(chan)不斷料。 麒林門窗倉庫(ku)：采(cai)(cai)購部(bu)(bu)錄(lu)入采(cai)(cai)購訂單(dan)之(zhi)后(hou)，采(cai)(cai)購貨物(wu)到貨驗收后(hou)，直接下推(tui)生(sheng)成(cheng)入庫(ku)單(dan)，不再(zai)重復做單(dan)據，到貨多少入庫(ku)多少，未到貨物(wu)及(ji)時反饋(kui)給采(cai)(cai)購部(bu)(bu)催貨，提高部(bu)(bu)門之(zhi)間的溝(gou)通協作(zuo)效率。 |
