隨(sui)著生活水平和健(jian)康意(yi)識的(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)，人們(men)對食品(pin)安全越(yue)發關注(zhu)，飲料、生鮮、乳制品(pin)、雪糕(gao)等(deng)品(pin)類需要(yao)特(te)殊儲存條件才能保證(zheng)食品(pin)品(pin)質，這些品(pin)類銷量的(de)大幅提(ti)(ti)(ti)升推(tui)動了(le)(le)冷(leng)暖箱市場快速增長。外(wai)賣、團購等(deng)新消費(fei)方(fang)式的(de)興(xing)起(qi)，外(wai)賣訂單的(de)爆(bao)發式增長，也為(wei)冷(leng)暖箱市場提(ti)(ti)(ti)供了(le)(le)新的(de)增長動力。
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數字化助力綠科電器打造產供銷一體化能力數字化助力綠科電器打造產供銷一體化能力行業洞察客戶介紹河(he)南綠(lv)科(ke)電器科(ke)技有限公司是致力(li)于制冷(leng)、制熱展(zhan)示(shi)柜(ju)(ju)(ju)技術(shu)研究、生產、銷售(shou)、服務(wu)為(wei)(wei)一體的(de)企(qi)業，為(wei)(wei)客戶提供冰淇淋展(zhan)示(shi)柜(ju)(ju)(ju)、冰棒展(zhan)示(shi)柜(ju)(ju)(ju)、立式(shi)冷(leng)凍柜(ju)(ju)(ju)、立式(shi)冷(leng)暖(nuan)雙溫柜(ju)(ju)(ju)、酸奶機系列(lie)、電動(dong)移動(dong)店鋪(pu)售(shou)賣車等系列(lie)產品。 綠(lv)科(ke)擁(yong)有完(wan)善的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)及售(shou)后服務網絡體系，在全國(guo)設立多個辦事(shi)處為客戶(hu)提(ti)供技術咨詢、銷(xiao)(xiao)售(shou)與(yu)(yu)售(shou)后服務。綠(lv)科(ke)以“專業的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)團隊(dui)，卓越的(de)(de)品質，多元化的(de)(de)產品結(jie)構，差(cha)異(yi)化的(de)(de)售(shou)前售(shou)后服務”贏得(de)廣大客戶(hu)的(de)(de)支持(chi)與(yu)(yu)信賴，產品熱銷(xiao)(xiao)全國(guo)并外銷(xiao)(xiao)韓國(guo)、墨西哥(ge)、西班(ban)牙與(yu)(yu)港(gang)澳等地區。 數字化需求隨著業(ye)務的(de)快(kuai)速發展(zhan)，定制(zhi)化(hua)產(chan)(chan)品比重越(yue)來越(yue)高，如何實現快(kuai)速生(sheng)產(chan)(chan)、成本控制(zhi)和按期交(jiao)付是(shi)綠科當下業(ye)務面臨的(de)主要瓶頸。而綠科之前用的(de)進銷(xiao)存軟(ruan)件(jian)只能管理訂單和物料，無(wu)法滿足生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程管理、數據共享和成本精準核算等需求，企(qi)業(ye)的(de)數字化(hua)升級勢(shi)在必行(xing)。
無(wu)法實現生產與計劃管理 之前的(de)進(jin)銷存軟(ruan)件滿足不(bu)了生產(chan)管(guan)理的(de)需(xu)求，物料需(xu)求建議依靠(kao)手(shou)工計算，生產(chan)領料無法管(guan)控，成本粗(cu)放(fang)式核算，導致(zhi)庫(ku)存數(shu)據(ju)混(hun)亂，庫(ku)存不(bu)準影響采購(gou)(gou)計劃制定，經常出現采購(gou)(gou)多(duo)買(mai)、原料堆積(ji)等情(qing)況，從而(er)導致(zhi)實際(ji)生產(chan)成本過(guo)高。
業務流程不規范 采購、銷售和庫(ku)存管(guan)理還多(duo)依靠(kao)紙質單據(ju)傳遞信息，流(liu)程(cheng)不規范，數據(ju)共享難(nan)，導(dao)致(zhi)企業(ye)內部協同難(nan)，運營(ying)效率(lv)低。希望通過數字化升級實現業(ye)務流(liu)程(cheng)的標準化從而提升企業(ye)管(guan)理效率(lv)。
缺乏專業的(de)財務管理(li)系統(tong) 財務記賬還(huan)處于手工處理階段(duan)，依靠Excel表格處理大(da)量的數據和(he)財務報表，例如按部門核算和(he)固定資產管理等，工作量大(da)、數據準確(que)率(lv)低。 解決方案金蝶云·星辰助力綠(lv)科打造數字化管(guan)理(li)體系，構建(jian)產(chan)(chan)供銷一體化管(guan)理(li)平臺(tai)，實現了業務、生產(chan)(chan)和財(cai)務信息(xi)流的一體化管(guan)理(li)，數據互通共享(xiang)，業務全流程跟蹤，組(zu)織內部(bu)高效(xiao)協同(tong)，有效(xiao)提(ti)升企業運營效(xiao)率(lv)。
產供銷一體化 以銷售訂(ding)單(dan)(dan)驅動，一(yi)(yi)鍵(jian)進(jin)行物(wu)料(liao)(liao)需求建議，當現有庫(ku)(ku)存準確后，需要補料(liao)(liao)的數量就能夠精準計算出來，實現了(le)(le)(le)按需采(cai)(cai)購，避(bi)免了(le)(le)(le)材料(liao)(liao)超額采(cai)(cai)購。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車間根據物(wu)料(liao)(liao)清(qing)單(dan)(dan)嚴格領料(liao)(liao)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)主(zhu)(zhu)管能夠明確知道(dao)每個訂(ding)單(dan)(dan)是(shi)否領料(liao)(liao)、領了(le)(le)(le)多少，成品是(shi)否入(ru)(ru)庫(ku)(ku)，物(wu)料(liao)(liao)流(liu)轉一(yi)(yi)目了(le)(le)(le)然，避(bi)免了(le)(le)(le)領料(liao)(liao)不清(qing)楚、入(ru)(ru)庫(ku)(ku)不清(qing)楚、重復(fu)領料(liao)(liao)等問題。通過生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務表生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)主(zhu)(zhu)管能夠清(qing)晰了(le)(le)(le)解訂(ding)單(dan)(dan)到達的每一(yi)(yi)個節點，從(cong)采(cai)(cai)購進(jin)度、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度、入(ru)(ru)庫(ku)(ku)進(jin)度和成本核算等，可以更(geng)好的優化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)排產(chan)(chan)，確保訂(ding)單(dan)(dan)滿足(zu)交期。
流程數字化 依托金蝶云(yun)·星辰(chen)，綠科(ke)重塑了(le)(le)業務(wu)流(liu)程，將采購、銷(xiao)售、庫管、生產等業務(wu)搬到線上，打(da)開網頁(ye)隨(sui)時錄單(dan)，線上審批，單(dan)據可(ke)以上下(xia)游聯查(cha)，合同訂單(dan)、生產進(jin)度(du)、出庫情況(kuang)、收(shou)款狀態等數據可(ke)查(cha)可(ke)追溯，將訂單(dan)流(liu)、商(shang)品(pin)流(liu)、資金流(liu)進(jin)行有(you)效(xiao)統一，各(ge)部(bu)門工(gong)作有(you)效(xiao)銜接，極大(da)提升了(le)(le)內(nei)部(bu)協同能力。借助金蝶云(yun)·星辰(chen)豐富的分析(xi)報表，例如銷(xiao)售毛利(li)、業績完(wan)成進(jin)度(du)、銷(xiao)售環比分析(xi)等，管理層可(ke)以直觀(guan)了(le)(le)解業務(wu)進(jin)度(du)，輔助經營計劃的制定(ding)。
業財一體化管理 使用金(jin)蝶云·星辰實(shi)現了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)和業務(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)互通，單(dan)據(ju)(ju)(ju)上下游可聯查(cha)，減少了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)查(cha)單(dan)對賬和成本核算(suan)(suan)等(deng)大(da)量(liang)的(de)核算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)，數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)準(zhun)確(que)，流程可追溯，大(da)大(da)提升(sheng)了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)決策能(neng)力。各個部門的(de)業務(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)和費用數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)實(shi)時統計(ji)，能(neng)夠(gou)實(shi)時按照(zhao)部門出具項目(mu)利潤表。固定資(zi)產每月自動計(ji)提折舊，資(zi)產變動和清理(li)能(neng)夠(gou)快速(su)處理(li)，原來需要大(da)量(liang)時間完成的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，在金(jin)蝶云·星辰的(de)幫助下能(neng)夠(gou)快速(su)實(shi)現。 客戶證言總(zong)經理丁總(zong)：“以前(qian)是沒有一套完善的系統來支撐工廠管理，材料(liao)多領、錯領，庫存(cun)與(yu)賬面(mian)嚴重不(bu)符，業務財務脫節、成本得不(bu)到控制，系統就像一個(ge)擺設完全(quan)起不(bu)到任何作用。上了金(jin)蝶云·星辰(chen)后企業管理慢(man)慢(man)開始走(zou)向(xiang)正軌，內部流(liu)程線(xian)上化，管理精細化，實現了降本增效。” |
